|凯发体育娱乐在线今天来介绍一下共享的正确打开姿势丨卫蓝标杆

　　随着青岛基地二期的竣工投产，他把一期建设和运营中的成功经验拷贝到二期。结合新的情况，他依然会拿起调查研究的武器，结合实际、因地制宜地解决一个又一个难题。可以期待★◆，一个更加规范的、更富有创新性和引领作用的党群工作部门◆◆，在他的带领下一定会为卫蓝梦想的实现做出更大的贡献。

　　2015年★★◆★，青岛基地正处于项目建设期向生产运营期转化的阶段。刘延璐当时主要负责青岛基地规章制度、运营指标、业务计划、重点项目■★◆、会议体系、综合统计等基础运营体系的建设。九层之台，起于垒土，他和许多新入职的一起◆★◆，争分夺秒、夜以继日地开展各项基础工作★★■◆，于数月后的2016年初◆★■★★◆，终于搭建出一套完整的运营管理体系。

　　运营指标中有AUDIT分值、一次交检合格率等指标，每次统计时都要在质量部门的相关报表中摘取，不仅费时费力◆◆，还容易摘录不准确■■★★■◆，抓不住重点凯发体育娱乐在线★★◆。面对这种情况，他主动与质量部门的统计工程师深入沟通★■◆★◆★，发现在质量统计报告中如果采用与统计需求相兼容的模板格式凯发体育娱乐在线，直接就能粘贴共享，将极大地提高统计分析效率和准确性。在他主导下★◆■★★，这个要求写入了基地的运营管理文件★◆■■◆■。类似的例子不胜枚举，他还积极推行例行公事管理，组织完成了行政服务、公务接待■★、商务礼仪手册等编制，使日常管理服务和重大活动组织逐渐走向规范化。

　　党群工作部多是参加工作不久的年轻，刘延璐十分注重他们的作风养成和素质提升，部门每个月都要组织一次全员参加的畅谈活动◆★，认真传达上级指示和分享管理经验■★，并通过无拘无束的交谈，清楚了解每个部下的所思所想和所盼★■★◆◆■。特别针对年轻因工作经验不足暴露出来的畏难情绪★★，与大家共同分析原因◆◆，开展一对一的帮扶，把自己的工作经验和积累全盘传授给年轻，提高了团队整体素质。

　　刘延璐时常对同事讲，管理就是调查研究、发现矛盾、拿出方案、解决问题★★◆★◆、总结提升的一个过程，衡量管理绩效的唯一标准是问题的解决与否。

　　协同创造价值，开放共享未来。在青岛基地有这样一位蓝小鲸的成长故事，践行着越分享越成长的卫蓝故事。

　　刘延璐注重对目的和结果的分析，不唯上，只唯实★◆■★■◆。每次重要工作完成后◆◆◆◆■■，他都有检讨复盘工作的习惯◆■■◆◆，借此来发现不足之处◆◆■，在下次类似工作的处置上坚决改进。面对任何新任务◆◆，他都会独立思考，绝不简单套用现成的模式。

　　在各项素质中，刘延璐尤其注重创新思维★■。在他带动下■★，质量黎明会议、后勤透明厨房、“快乐星期三”、部门轮岗“活水计划”等创新举措层出不穷，显示了团队较强的创新能力。

　　刘延璐2015年5月入职青岛基地，先后从事过运营★◆■★■◆、行政、质量改进和公共关系等工作◆◆■，现任青岛基地党群工作部副部长，是与青岛基地发展壮大相伴成长起来的优秀年轻干部。2015年10月荣获青岛分公司优秀员工★◆、党员标兵称号■◆◆。2016年荣获北汽新能源股份公司“卫蓝十大青年”称号。因为有着丰富的工作经历和多方面的职业历练■★，他对管理逐渐形成了自己独到的见解，并在日常工作中与身边同事分享，促进团队整体素质不断提升。

　　他没有满足于此■■★★■■，而是认为搭建了体系★★★★，只是完成了一半任务，体系必须要在实践中不断完善。于是★◆◆，他注重调查研究，不断进行相关业务分析，根据调研和分析的结果优化流程，同时将日常工作中发现的行之有效的管理方法，总结归纳融入到体系之中。

　　进入百日大战以来，为把引领、助推◆◆◆■★、凝聚★◆■★★★、服务的职能发挥得更好，他多次召集部门人员进行头脑风暴◆★◆★◆■，分析一线员工的痛点和需求，主动采取措施调度资源★★◆★■，把服务送到一线最需要的地方★■★■★。针对大批车辆因没有动力电池◆■■◆★■，急需组织周转入库的难题，他提出组织党员突击队的想法，队员统一由生产发运人员指挥■★，每天保持固定的队伍人数，全力支援挪车，按时完成了繁重的转运任务。

　　2018年7月9日深夜，暴雨突袭★★★★■。建设中的项目二期冲压车间存在雨水进入的风险★■◆★◆。他在各个微信里发布雨水险情■■★■，赶到冲压车间抢险现场，装袋运沙，与闻讯赶来的同事们奋战近3个小时，垒起了半米高的防水墙，阻挡了雨水，保障了安全。能率下者，以树德为先，刘延璐的身先士卒，使党群工作部充满工作至上★◆★■◆■，奉献至上的正能量。

　　党群工作部按业务模块◆★★◆，划分为多个科室■◆。虽然职责分工明确，但刘延璐非常强调合作，不但把部门作为整体去看待，统筹协调部门内的业务和资源，还非常重视本部门与周边部门的协作关系★★◆■，不管职责内外，只要对基地发展有益就主动服务■■■■★，关键时刻组织党工团联动★◆，集中力量办大事。